在當(dāng)今企業(yè)的用工模式中,勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是兩種較為常見的形式。它們雖都涉及到企業(yè)與外部機構(gòu)的合作,但在多個方面存在著顯著區(qū)別,接下來我們就一起看看區(qū)別在哪些方面。
一、法律依據(jù)與法律關(guān)系方面
勞務(wù)派遣 :依據(jù)《勞動法》《勞動合同法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。涉及三方關(guān)系,即勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者存在勞動關(guān)系,簽訂勞動合同;用工單位與勞務(wù)派遣單位為勞務(wù)派遣法律關(guān)系,簽訂勞務(wù)派遣合同;用工單位與被派遣勞動者之間為用工關(guān)系,無需簽署合同。
勞務(wù)外包 :主要依據(jù)《民法典》,屬于民事委托、承攬關(guān)系。一般只有兩方關(guān)系,即發(fā)包單位與承包單位之間為民事委托、承攬關(guān)系,簽訂勞務(wù)外包合同;承包單位與勞動者存在勞動關(guān)系,簽訂勞動合同;發(fā)包單位與勞動者之間不存在直接法律關(guān)系,無需簽署合同。
二、業(yè)務(wù)性質(zhì)與目標對象方面
勞務(wù)派遣 :派遣的是“人”,側(cè)重于提供人力資源服務(wù),企業(yè)通過勞務(wù)派遣單位獲取人力資源的支持,以滿足自身的用工需求。
勞務(wù)外包 :外包的是“活”,即企業(yè)將部分業(yè)務(wù)或項目整體外包給其他單位或個人,由他們負責(zé)組織人員并完成相應(yīng)的任務(wù),更注重業(yè)務(wù)成果的交付。
三、崗位要求與人數(shù)限制方面
勞務(wù)派遣 :只能在臨時性、輔助性或者替代性崗位上實施。臨時性崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、生育、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動者替代工作的崗位。此外,被派遣勞動者數(shù)量應(yīng)少于用工單位用工總量的 10%。
勞務(wù)外包 :對崗位無特殊要求,也無人數(shù)上的特殊限定和要求,企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求進行靈活安排。
四、管理方式與責(zé)任承擔(dān)方面
勞務(wù)派遣 :被派遣勞動者由用工單位直接管理,需遵守用工單位的規(guī)章制度,接受其日常的工作安排和監(jiān)督。一旦被派遣勞動者出現(xiàn)工傷等問題,用工單位需及時告知勞務(wù)派遣單位,由勞務(wù)派遣單位為勞動者申請工傷認定,但用工單位未提供足夠安全保障時,需與勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
勞務(wù)外包 :勞動者由承包單位自行管理,發(fā)包單位通常不參與具體的人員管理事務(wù),主要關(guān)注外包項目的進度和質(zhì)量。承包單位自行負責(zé)為勞動者申請工傷認定,并承擔(dān)相應(yīng)的工傷保險責(zé)任。
五、費用結(jié)算方式方面
勞務(wù)派遣 :用工單位一般是根據(jù)派遣員工的數(shù)量、工作時間以及工作崗位等因素,按照約定的單價和計算方式,向勞務(wù)派遣單位支付相應(yīng)的管理費和服務(wù)費。勞務(wù)派遣單位再負責(zé)支付勞動者的工資、社保等費用。
勞務(wù)外包 :發(fā)包單位則是根據(jù)外包項目的工作量、工作成果或合同約定的計價方式,向承包單位支付合同款,該款項通常與外包單位完成的工作任務(wù)和達到的效果直接相關(guān)。
六、企業(yè)風(fēng)險與成本方面
勞務(wù)派遣 :對于用工單位來說,若未按照法律規(guī)定使用勞務(wù)派遣,如超出“三性”崗位范圍、使用比例超過限制等,可能面臨勞動行政部門的處罰以及需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,包括與勞動者簽訂無固定期限勞動合同、支付賠償金等。此外,由于被派遣勞動者與用工單位存在實際的用工關(guān)系,在管理過程中也可能引發(fā)一些勞動糾紛和風(fēng)險。
勞務(wù)外包 :發(fā)包單位將業(yè)務(wù)外包后,通常由承包單位承擔(dān)更多的用工風(fēng)險和責(zé)任,如勞動者的工資支付、社保繳納、工傷賠償?shù)取5绻獍贤灰?guī)范,或者存在“假外包、真派遣”的情況,發(fā)包單位也可能面臨法律風(fēng)險,被認定為與勞動者存在事實勞動關(guān)系而承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
企業(yè)在選擇勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包時,應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求、管理能力、風(fēng)險承受能力以及成本預(yù)算等因素進行綜合考慮和評估,以確定最適合的用工模式,從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,同時確保合法合規(guī)運營。