1.根據主生產計劃制定五金機械類、電子智能類產品采購計劃。
2.根據庫存情況和采購周期及時下發采購訂單。
3.定期要求供應商提供產品供應計劃，追蹤物料到達的狀態，確保滿足生產的需求。
4.對供應商表現進行記錄和考核，對低績效供應商，與供應部一起督促，提供改進措施并監督落實。
5.與質量和供應管理部門，一同解決來料質量問題。
6.參加公司對供應商的年度審核。
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